Facebook幾年內"抄襲"多款應用多以失敗告終

10月10日消息，多年來，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）已經向Meta投入大量資金，試圖復制Clubhouse、Substack和亞馬遜等成功科技平臺的流行功能。然而由于內部爭論和執行不力，他的嘗試多數以失敗告終。

最近，Meta關閉了Substack（功能類似于公眾號）的潛在競爭對手Bulletin，其主要幫助作家推出訂閱服務。當Bulletin于2021年6月首次推出時，一位作家曾預測，由于扎克伯格固執于令Bulletin與政治無關，該項目可能會以失敗告終。

Bulletin高薪招募了記者馬爾科姆·格拉德韋爾（Malcolm Gladwell）和體育播音員埃林·安德魯斯（Erin Andrews）等知名媒體名人，但其最終依然未能獲得多數用戶的青睞。

2021年6月，Meta關閉了其播客和音頻服務。此前，音頻聊天應用Clubhouse似乎取得了巨大成功，Meta從2021年4月開始推出一系列類似的音頻服務。

扎克伯格不僅瞄準了規模較小的競爭對手，他也試圖對付最大的競爭對手。兩年前，Meta首次推出了“店鋪”（Shops）功能，允許品牌直接在Facebook和Instagram等Meta平臺上建立在線店面。

據報道，當時，扎克伯格有將公司轉變為亞馬遜競爭對手的宏偉計劃。然而，Meta很難將顧客吸引到其商店功能上，因為其用戶體驗無法與大多數品牌自己的網站競爭。

Meta最近取消了幾項電子商務計劃。今年9月，該公司宣布將刪除Instagram上的Shop標簽，因為Shop銷售數據令人失望。同時，Meta商務團隊也有大量員工離職，并產生了內部爭論，這引發了領導層對優先處理哪些工作出現了分歧?，F在，Meta又回到了名為“重新考慮”的戰略上，該戰略聚焦于用戶點擊過但尚未購買的產品，并以廣告的形式提醒他們購買。

扎克伯格的下一個大賭注是“元宇宙”。一項數據分析顯示，Meta需要為此支出700億美元，這將是科技公司投入到單一計劃中的最高金額。

“失敗至直到成功”的想法實際上已經被寫入了硅谷的規則手冊。因此，元宇宙或許將成為扎克伯格的下一個重大勝利。然而，紐波特對此持更為懷疑的態度。